半岛官方体育半岛官方体育在疫情的冲击下，商业世界犹如被抛入了两个完全不同的世界。一些建材企业遭遇重击，逐渐淡出市场；而另一些却能逆境而上，稳健发展。这种差异的背后，除了产品质量等硬实力外，更隐藏着他们对危机的敏感度和应对能力。这些企业不仅洞察了市场的需求，更在危机中寻找到了新的机遇，为自身注入了新的活力。

　　回望历史，每一次危机都孕育着变革的机遇。那些在疫情中崛起的中国建材品牌，给我们展示了什么是真正的坚韧与智慧。他们不仅坚守品质，更勇于创新，敢于直面挑战。这样的品牌理念正是我们所需要学习和借鉴的。

　　万水波老师认为，对于中国建材企业来说，品牌不仅仅是一个标识或一种宣传手段，更是一种对内凝聚力和对外竞争力的体现。在打造品牌的过程中，企业需要克服各种困难，如产品定位、市场推广、品牌形象塑造等。而要实现品牌突围，关键在于找准市场定位、塑造独特品牌形象、提供优质产品和服务半岛官方体育，以及建立良好的品牌口碑。

　　当然，品牌突围的过程离不开外部力量的支持。政府的政策扶持、行业协会的指导、媒体的宣传报道以及消费者的认可都是品牌建设不可或缺的外部因素。只有充分利用这些资源，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　根据最新的市场调查，有相当大比例的消费者认为当前品牌竞争的压力主要来自于同行竞争过于激烈（62.19%），以及新客户获取成本不断攀升（36.56%）。另外，还有25.63%的受访者指出，无品牌产品的低价侵蚀也是一大挑战。这些数据反映出当前市场环境下，企业面临的主要压力是市场竞争加剧和获客成本不断上升。

　　值得注意的是，尽管中国经济崛起和中国制造的现象级销售热潮在媒体上有所展现，而且文化自信程度也达到了新高，但一个不容忽视的事实是，许多消费者选择国货的首要原因仍然是价格便宜。这一现象揭示了打造高端制造品牌的道路依然漫长。

　　万水波咨询在长期的战略咨询实践中发现，许多中国品牌在理解“高端”的概念上存在明显误区。他们往往错误地将高端品牌等同于高价格，忽视了高端其实是一种深层次的消费者认知，它能够精准捕捉和满足顾客的潜在需求。

　　这种认知偏差导致中国建材企业在全球竞争中处于不利地位，无法掌握市场的主导权和定价权，只能依赖低价策略来争取生存和发展。因此，重新塑造和提升品牌的高端认知，是中国建材企业赢得全球竞争的关键。

　　以中国青梅零食领域的佼佼者——溜溜梅为例，它不仅是该领域的领导者，也是中国青梅产业带上的种植基地，拥有最优质的青梅原料。溜溜梅非常注重品牌形象，并深入了解其目标受众的购物偏好。即使在疫情期间，作为专家品牌的溜溜梅也没有选择依赖秒杀促销等渠道策略，而是采用直播带货的方式，通过传递产品文化和价值来吸引消费者。在精致包装和独特口感的衬托下，溜溜梅的销售业绩不断刷新。

　　在一次问卷调查中，有68.13%的受访者认为，要打造中国品牌，企业的质量管控及品牌重视是非常重要的支持。这也正是溜溜梅成功的关键所在。它通过高品质的产品、独特的品牌文化和专业的市场策略，赢得了消费者的信任和喜爱，从而实现了销售业绩和品牌影响力的双丰收。

　　对于消费者而言，品牌是他们做出购买决策时的重要参考。然而，目前对品牌理解的深度不足，导致在选择传播方式时感到迷茫和无从下手。媒体碎片化趋势下，各种宣传手段层出不穷，使企业在面临选择时如同在雾中前行。因此，企业必须认清自身优势，建立品牌优势，才能获得消费者的信赖，在激烈的竞争中保持领先地位。

　　在塑造品牌价值的过程中，企业掌舵者不仅需要关注产品品质，还需要不断学习和掌握新的知识和理念。这种“新知识”常常以“缄默的知识”或“内隐的知识”的形式存在，难以言传，且难以复制。因此，企业往往难以通过传统的经验或理论知识来获取。

　　对于“中国品牌的打造还需要哪些支持”的问题，调查显示，有66.88%的受访者认为“企业的质量管控及品牌重视”是关键。而在“希望在品牌建设方面得到的支持”方面，仅有5.94%的受访者选择了“寻求第三方专业机构指导”。这表明，企业在获取新思维和新方法方面的意识还有待提高。

　　另外，许多中国建材企业在对“高端”的认知上存在误区。他们往往将高端品牌与高价格等同起来，却忽略了高端品牌的本质是通过差异化形成错位竞争，从而获得更多的定价权。这是一种误解，因为高端品牌的定位不仅仅取决于价格，还取决于品牌的独特性、品质的卓越性以及市场的认可度等多方面因素。

　　就像涅槃重生的“贴得稳”。其用品牌的力量将产品与顾客之间断裂的供给与需求关系牢牢焊接在了一起。

　　贴得稳是一个专注于岩板大板瓷砖胶的品牌，创立于2020年。2020年的疫情，让很多建材企业都受到了冲击，这让本就深陷红海竞争的建材企业们更是雪上加霜，尤其是一些中小品牌可以说是苦不堪言。当时，头部品牌已经占据了货架的大部分，但是仅仅3年的时间，贴得稳品牌就一跃成为岩板大板瓷砖胶领域的老大。在这3年多艰难变革的征途中，贴得稳的逆势突围离不开产品品质、管理理念、文化自信、人才队伍等诸多因素，但最重要的无疑是面临巨大危机时对战略的重塑。

　　在面对困境的时候，胡媛总经理找到了既是合作伙伴，又是多年老友的万水波咨询创始人万水波老师，在通过对市场发展趋势的分析，万水波老师认为大板瓷砖即将是大风口，聚焦发力，研发生产大板瓷砖胶，将有大未来，他在想大板瓷砖铺贴就要贴得稳，与胡董反复斟酌之后“贴得稳”名字就此诞生，而后又确立了“全球岩板大板瓷砖胶创新者”这一品牌定位，以“防脱落”作为品牌核心价值。

　　然而当时粘贴行业乱象丛生，市场形势严峻，产品良莠不齐，施工应用没有统一标准，这些问题给贴得稳的品牌推广造成了很多困难。

　　依据市场需求万水波全案打造出“贴新到家”大板砖铺贴平台，和铺贴大师体系，实现产品+施工的生态体系，彻底解决了大板瓷砖交付难的问题。

　　贴得稳的“贴新到家”的服务体系，是行业独一无二的，服务完成大板瓷砖胶最后一公里配送，最后一米上墙，最后0距离严丝合缝铺贴。

　　这套体系的成功运行吸引来很多佛山的头部瓷砖企业与之战略合作，贴得稳大板瓷砖胶的火爆背后，无形中推动了很多大板（岩板）瓷砖生产企业的市场销量。

　　而后，贴得稳还展开泥工会、打砸会、品牌战略升级发布会等等众多推广方式为贴得稳品牌造势。一系列举措开展后，贴得稳在2023年扶摇直上，实现了从0到1.5亿的惊人增长。

　　在当前形势下，各种不确定性因素不断叠加，给建材企业带来了前所未有的挑战。为了应对这些变化，建材企业必须重塑战略革新思维模式，将构建品牌优势提升为企业的战略重点。通过弥补在顾客端的价值缺失，不断提升品牌价值，进而推动中国建材品牌登上世界舞台。这需要企业不断创新和完善品牌战略，加强品牌建设，提升品牌影响力和知名度，以更好地满足市场需求和客户期望。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

　　万水波咨询专注建材品牌战略咨询16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、石膏、美缝等领域品牌，运用国际品牌营销策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。