2020年，公司继续推进“数据湖+”战略。以现有传统产业为基础，加快向大数据产业的转型升级，并将围绕数据产生、数据采集、数据存储、数据运营与应用及数据安全等产业链板块，重构现有业务与项目布局，面向政府、企业、公众提供服务，数据湖已形成涵盖湖存储、云计算、IDC、to G、to B、to C的大数据服务能力。

　　报告期内，公司实现营业收入为280,622.68万元；营业利润为81,962.55万元，较去年同期增长55.38%；利润总额为81,172.70万元，较去年同期增长55.06%；归属上市公司股东的净利润为68,562.37万元，较去年同期增长78.55%；经营性现金流为13,808.86万元。其中数字经济基础设施落地加速，实现收入16.64亿元，数据运营及服务业务持续提升，实现收入2.37亿元。公司数字经济基础设施及数据运营及服务收入占比近60%，毛利占比76.80%。

　　报告期末，建成并实现运营的示范湖达到23个，数据湖共部署蓝光存储规模达到3,042PB，磁存储能力178PB，IDC规划数量15,186个，已建成IDC数量有3,453个，开通云主机1,741台。在湖存储业务领域，截至报告期末，泰州、无锡、徐州、津南等达到可运营条件的数据湖项目公司累计签署合同或协议的数据总量为643PB。公司累积自研及生态算法产品达484例。2020年14个数据湖产生运营收入，并出现快速增长的趋势。

　　报告期内，公司落地大连、宿州、常熟、银川、淄博、潍坊、襄阳等14个数据湖项目，数据湖版图新增辽宁、广西、湖北、青海、安徽、云南等6个省份。津南数据湖、株洲数据湖、淮海数据湖等二期大湖开工建设，无锡、重庆、大连等大湖启动建设准备工作。

　　截止十三五末，公司共落地33个数据湖项目，覆盖全国20个省、市半岛官方体育、自治区，并呈现出以东部沿海地区布局为主，逐步渗透中西部市场的态势，已经形成“城城有小湖，区域有大湖，汇聚成海洋”的总体业务布局。

　　报告期内，围绕数据湖战略，公司设立湖存储、城市大脑、数字视网膜、数据银行、物联网5大研发中心及15条产品线，研发能力全面覆盖数据存储底座、中台、应用服务三大层次。

　　数据存储底座层面，以自研37度存储产品体系为基础，构建全介质全场景统一存储，打造自主可控的全介质分布式存储系统，实现热温冷数据自动分级存储，在无锡数据湖、徐州数据湖等地开展运营；数据存储底座融合云计算、物联网、大数据基础平台、时空大数据平台，自研线上政企湖盘、离线数据快递箱等衍生产品，为汇聚海量数据603138）资源、数据全生命周期管理以及数据运营提供坚实基础。

　　中台层面，持续强化数据中台及AI中台能力。在to G、to B领域打造政务资源共享交换平台、数据资源管理平台等基础性平台，并搭配知识图谱引擎、数据魔方、智能文本分析平台等赋能产品，平台可提供数据统一接入、数据处理、数据治理、数据资产管理、数据价值挖掘、数据共享交换、数据开放和数据增值应用的一站式数据服务能力。数据视网膜产品具备城市级万路视频管理及AI算法增值能力，集城市视频管理、数据标注、算法训练及算法服务为一体，目前自研算法已超过300个，覆盖城管、交通、公安、教育、环保、应急等业务领域，为数据运营服务提供强大支撑。

　　应用服务层面，在to G领域，进一步夯实城市大脑、交通大脑、公安大脑三大核心优势产品，并逐步向教育、社区、应急、城管等领域渗透，同时探索研发数据银行、数字档案馆等产品，推动以“存数、治数、用数、易数”为方针的数据资产化服务；在to B领域，从细分市场切入，推出葫芦仔、葫芦课堂系列产品，已在幼儿园、中小学课堂试点运营，并面向全国数据湖推广；在to C领域，以葫芦为核心，打造全球第一款商业化运营的数字永生APP，推动产品在安卓及ios端上线运营并持续引流推广。

　　数据湖项目公司业务包含数据湖基础设施服务及数据运营服务。根据公司可行性研究报告，数据湖项目公司在开始运营后4年左右可实现盈利，报告期末，项目公司平均成立时间不满2年，多湖已超预期提前盈利。报告期内，数据湖推动多个省、市大数据汇聚存储应用，促进地方优势特色产业与数字经济融合发展，推动产业转型升级。

　　数据湖基础设施服务主要包括湖存储、云计算及IDC服务。数据湖基础设施服务方面，报告期内数据入湖存储量有序提升，数据湖项目公司获得多项资质。截至报告期末，泰州、无锡、徐州、津南等达到可运营条件的数据湖项目公司累计签署合同或协议的数据存储总量为643PB。报告期内，数据湖项目公司共获取各类资质29项。其中徐州、德州、常熟等10个数据湖项目公司已获取IDC/ISP资质，赣州、茂名、无锡、聊城、长治等数据湖项目公司取得了数据中心等保三级资质，无锡、聊城、济南、宿州等数据湖项目公司取得了CDN5许可证。

　　数据运营服务主要包含数据资产化服务及企业和政府的数字化服务。报告期内，数据资产化服务充分基于湖内各类原始数据，为用户提供数据抽取、数据清洗、数据编目、数据转换、纸质档案数字化、模拟音视频转录数字化、数据快递服务等各类数据预处理服务，帮助用户将直接采集的原始数据转化成可用于分析使用的数据资源，便于进行数据挖掘和交易。

　　政府和企业的数字化服务贯彻建设“数字中国，打造数字经济”新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，依托公司在公安、交通等行业信息化、数字化建设多年积累的经验，并融合应用数据AI服务等技术，促进数字技术和数字经济发展中的创新成果深度融合于实体经济的各个领域之中，赋能传统产业升级。

　　政府数字化服务方面，公司城市大脑、数据视网膜产品面向城市管理、社会治理、公共服务及产业升级的痛点及需求，不断实现产品及解决方案的升级迭代。报告期内，城市大脑、数据视网膜等产品及服务在成都、徐州、聊城、泰州等城市上线运营。报告期末，津南城市大脑已引入环保高点、技防网、幼儿园视频监控等超过30PB视频数据以及50个委办局的部分文件数据，疫情期间，针对天津市津南区复工需求，开发“稻乡春暖”要素共享平台，平台收录全区超7.6万家企业，助力天津市重点行业复产复工；成都金牛城市大脑已汇聚各类结构化、非结构化数据3,556万条，接入视频资源6,000余路，实现43个委办局、93个信息系统一键触达；泰州公安大脑建设25,000路视频接入、1.3亿条日数据量计算能力的云计算中心，编制了全时空的“人、地、物、事、组织”等治安要素感知网。建立了智能化、实战化、一体化“升级版技防城”实战应用系统，在全省红蓝对抗演练中考评结果绩优。姜堰公安借助公安大脑综合应用平台，已研判抓获各类犯罪嫌疑人73名，破获案件86起；无锡数据湖接入海量视频资源，全天24小时进行实时监控，利用AI算法对城市不文明现象进行自动识别，实时发现，并及时将事件信息自动上报，非现场式执法效果显著，系统上线一个月，共采集不文明行为2654件。

　　企业数字化服务方面，通过对行业客户的调研、分析与研究，形成了教育、农业、文旅、医疗、新零售、工业、影视等行业解决方案，已具备行业知识图谱构建、数字水印应用、自适应学习引擎开发、人脸感知计算等能力。针对幼儿园客户打造幼儿专属成长记忆产品葫芦仔，智能捕捉儿童的高光时刻小视频，轻松记录宝宝在园期间的成长点滴，该产品已在江西多家幼儿园落地；针对高校场景进行教学成果收集、归档，打造校内创意交流社区及产学研平台，为高校沉淀教学资源，提供校内学术研讨分享及交流平台，营造校内学术研究氛围。株洲数据湖与云龙区教育局就教育场景先期签署云平台服务协议，已与株洲当地幼儿园就葫芦仔场景应用签署试点视频授权协议，试点工作正在开展。

　　入湖企业不断增加，数据湖生态联盟持续壮大，合作伙伴覆盖多领域、多行业。报告期末，加入数据湖生态圈的公司累计400余家，合作企业划分为数据基础设施类、云平台类、人工智能类、数据应用类4大类；涉及公检法、教育、医疗、政企行业等39个行业。2020年举办3次生态招商推介活动，数据湖注册企业新增77家，生态联盟新增成员25家，2020年第二届数据湖大会上，仅淮海数据湖就与14家公司签署战略合作协议。

　　公司在数据存储、数据应用等领域与生态伙伴深入合作，完善公司产品及服务功能，提升数据湖竞争力。报告期内，公司与英特尔中国在大数据，可信计算、数据存储等方向进行共同探索验证。在数据应用运营方向，与生态伙伴深入合作，推出《经济综合评价大数据应用平台》联合解决方案，打造营商环境精准分析、产业智能精准招商、经济综合评价等场景，并形成数据运营服务能力，深入挖掘数据价值，使大数据开发利用成为区域经济高质量发展新动力。针对数据融通交易业务，与合作伙伴开展区块链，联邦学习，数据安全领域技术合作。城市大脑方向，与生态伙伴数字孪生平台形成产品级合作，基于BIM、GIS、IoT等技术，构建城市三维数字空间信息综合体，在城市管理、市政建设、生态文明等多个方面发挥关键作用。数据视网膜方向，针对算法生态及技术进行对接，接入生态伙伴领先算法，对接包括百度、旷世、格灵深瞳、华为、比特大陆、博雅鸿图、寒武纪等10余家生态厂商。

　　公司承办多场大数据及算法开发大赛，通过大会挖掘大数据人才，培育优秀创意项目。报告期内，公司携手天津市委网信办、天津市工业和信息化局、津南区人民政府举办2020中国华录杯数据湖算法大赛，向大赛提供了训练环境及上万条真实场景数据供选手下载及使用，大赛内容包括吸烟打电话检测、车道线识别的定向算法赛及智慧城市方向的不定向算法赛，吸引了来自全球10个国家，217所高校，500余所企业的2590位参赛选手；无锡数据湖承办江苏大数据开发与应用大赛，为大赛提供了计算环境、样本数据、技术指导，大赛内容包括癌症风险智能检测、道路交通事件检测、违法广告信息检测等赛道，吸引了全球8个国家，200余所高校的1781位选手参赛，挖掘了培育了一批优秀的大数据人才及创意项目。

　　公司与运营商深化合作，共同开展蓝光云业务，为政企、行业客户提供海量冷数据存储服务。目前，“云归档、云备份”产品已在联通云市场上架，蓝光云存储成为中国联通“沃云”品牌的组成部分；“移动云蓝光存储”产品已正式上线，并纳入“移动云”的自研产品体系。蓝光数据云湖业务目前已经覆盖北京、辽宁、江苏、山东、重庆等10省、13个地市、17个点，已部署完成超200PB的蓝光存储能力。

　　公司与华为等合作方打造蓝光应用生态。报告期内，公司顺利通过了华为网络安全技术认证、采购认证、新供应商认证，成为华为蓝光光盘库认证供应商。与华为共同打造OBS-B分布式光磁融合存储、备份归档等系列联合方案，并与多家国产备份归档ISV厂家联合研制备份、归档应用解决方案。公司深度参与《磁光混合存储系统通用规范》国家标准的制定。通过主动招募和开放合作通道的方式，2020年举办2次线次线下生态推广会，成功引入华为、新华三、中国电子等头部企业，招募蓝光行业生态合作伙伴30余家，覆盖存储、医疗、航天卫星、公安等十多个行业和领域。借助直销、分销模式，公司蓝光存储产品已经在军工、能源、金融、医疗、教育、公安、司法、传媒领域实现了拓展。

　　报告期内，公司立足交通、公安等传统优势领域，以城市大脑和行业子脑为核心，用新思维、新模式开展业务，提升产品的竞争力。针对以数据为核心的城市管理发展趋势，不断提升交通、安全领域已有业务平台的数据整合和分析能力，依托业务平台汇聚视频数据的优势，进一步挖掘数据价值，助力数据资产化服务。2020年，为优化公司业务结构，减少项目垫资，提升业务整体毛利率，公司通过股权转让、挂牌增资等方式，对以集成业务为主的子公司进行清理。报告期内存续项目回款持续突破，新签项目回款质量不断提升，年内传统项目实现回款超16亿元。

　　报告期内，子公司华录高诚中标交通部“基于北斗的航海示范应用”、“北斗高精度服务系统”两个行业重大示范项目，为后续推进北斗在交通行业深化应用奠定坚实基础，同时依托公司数据湖战略，创新推出“智行云”运营服务，打造云管云服新业态，助力政府精细化管理服务和百姓便捷高效出行。“智行云”作为智慧交通领域创新性运营服务，以交通行业基础设施、载运装备、运行状态、行业企业、从业人员、相关政府部门、互联网及运营商等数据资源为基础，致力于打造交通运输行业大数据中心，围绕各级政府综合交通运行监管与服务、行业企业运营服务、社会公众便捷出行需要，采用“云+智能”服务模式，打造智行云综合交通大数据云服务体系，为政府提供有力监管和决策支持、为企业提供运营管理服务、为公众提供智慧化的出行服务。报告期内，子公司华录易云持续在城市交通缓堵和车路协同两大业务领域发力，由中国信息通信研究院和公司组成的联合体成功中标中德智能网联汽车试验场地建设项目，总金额约为33,673.53万元，是全国唯一的国家级中德智能网联汽车试验基地。

　　公司在电子车牌领域深耕多年，近年来公司汽车电子标识设备及系统在浙江省、山东省、辽宁省、北京市等地相继应用及落地，公司在电子车牌领域具有领先优势及产品研发技术能力，同时数据湖城市大脑以电子车牌等技术及设备为依托，为各个城市交通和公共安全管理提供态势感知等创新服务。近年公司电子车牌业务签订合同金额超1亿元，除此之外，公司2020年公司中标3个亿的“中德智能网联汽车试验场地项目”也包含部分汽车电子识别软硬件产品，电子车牌业务会有订单持续落地。

　　公司在智能交通业务场景上提升数据运营能力。报告期内，公司中标哈尔滨智慧城市“交通云”平台服务项目，哈尔滨“交通云”城市交通大脑运用大数据、云计算、人工智能等前沿技术，将“智慧治堵”作为先导性需求，建设城市数据大脑交通平台，实现智能感知路况、智能判定堵情、智能巡查事件、智能优化配时、智能辅助指挥等五大基本功能。

　　2、剥离部分传统业务区域性子公司，通过数据湖项目公司承接当地智慧城市和智慧交通项目

　　报告期内，为集中优质资源发展数据湖业务，提升公司业务整体毛利率，减少垫资项目，公司在战略转型期启动对部分从事传统业务子公司的股权转让工作，报告期内，公司按计划推进山东易华录、东北易华录等公司的挂牌工作，截至公告日，东北易华录股权转让已完成，山东易华录引入战略投资人工作在有序推动中。数据湖项目公司成立后，可承接当地智慧城市及智慧交通项目，项目公司覆盖范围广，可在优质区域助力城市智慧升级。

　　报告期内，公司积极促进控股子公司引入战略投资人。国富瑞投前估值16.3亿元，国改双百发展基金管理有限公司、五矿创新投资有限公司增资4亿元；华录易云投前估值6亿元，北京百度网讯科技有限公司增资7.33亿元，成为第一大股东；华录高诚引入国改双百发展基金管理有限公司、五矿创新投资有限公司战略投资；战略投资人天津兴合普瑞企业管理合伙企业收购易华录国际31%股权。成功引入战略投资人，为子公司引入资金及战略资源，助力子公司高速发展。

　　公司科创软实力也进一步增强。报告期内公司研发投入2.69亿元，同比增长23.96%，研发投入占当年营业收入的9.58%，公司近三年研发投入合计7.07亿元。

　　2020年12月，公司与华为、新华三、联想、IBM联合发布超级存储实验室，对数字经济时代的超存技术进行学术研究和科技技术攻关，旨在打造自主可控、世界领先的蓝光存储技术和光磁点融合智能存储平台；报告期内公司成立数据资产研究院，下设公安大数据、交通大数据、文旅大数据、医养大数据、教育大数据、金融大数据、工业大数据、自然大数据、科学大数据、人力大数据、农业大数据、企业大数据、北斗大数据、财税大数据、保险大数据、生态环保大数据、司法大数据、商务大数据、住建资源大数据、应急大数据等二十五个研究所，邀请来自政府、中科院、信通院、清华大学、北京大学专家加盟，加速实现数据应用场景增值变现。

　　报告期内，公司获“中关村硬科技孵化器”认定，研发平台达12项。申报科研课题38个。申请专利新增62项，授权专利新增35项，软件著作权新增95项，获得中国汽车工业科学技术奖特等奖、中国汽车工业科学技术奖二等奖。葫芦App入选工信部2020年新型信息消费示范项目名单，华录高诚、易华录的“智慧枢纽一体化协同调度管控平台项目”入选交通运输部“交通运输重大科技创新成果库”。二、核心竞争力分析

　　公司作为中央企业，积极落实国家“数字经济”战略，以政企合作方式，整合各方资源，建设数据湖基础设施，以公司自研超级存储技术产品为基础，为当地政府及企业提供本地化的数据存储、数据治理、数据资产化及数据融通等贴身数据服务，与国内外领先合作伙伴搭建合作生态，积极推进数据建设运营经验及成果向全国各地市进行推进，打造以数据湖为核心的数字经济产业新业态。

　　（一）充分发挥央企的职能，与地方政府合资成立项目公司，共同发展当地的数字经济，为企业赋能，促进企业数字化转型

　　随着“数字经济、智能经济”时代的到来，国家已将数据视为重要的战略资源、生产资料，在生产资料公有制为主体的经济形态下，国家需对数据这一数字经济的核心生产资料进行安全保管、保值增值、合法利用。

　　华录集团作为中央企业，一是秉承国有企业为国家社会经济发展发挥主导力量的责任，承担着打造数字经济基础设施的职能。二是为切实落实国家“数字经济”战略，也肩负着助力各地政府、企业开展数字化转型的重要责任。三是华录集团作为科技创新的领军企业、国家级文化和科技融合示范基地，与各地政府以“央地合作”模式共建数字经济基础设施，可以充分发挥企业专业技术和丰富资源优势，为地方数字经济发展产生突出的引领和示范作用。

　　易华录作为华录集团体系核心上市公司，是集团数据湖战略的排头兵，将借助华录集团的政策优势、强大的品牌影响力，以及优质资源的凝聚力和人才的号召力，转化为企业的发展动力，推动相关产业的加速发展。

　　数据湖作为由政府主导、央企牵头、社会各方参与建设及运营的数字经济基础设施，由易华录、各地政府及行业或区域龙头企业共同投资建设，是政企合作模式下建设运营的数字经济基础设施。多个数据湖已与政府签署了数据受托存储及运营协议、数据存储购买服务协议等具有排他性的数据存储服务协议。在建设阶段，数据湖受到政府大力支持，帮助解决数据湖建设相关土地、能耗、用电及带宽等关键问题，并在银行融资方面提供相应支持；在运营阶段，政府积极为当地数据湖引入数据运营业务和地方龙头产业客户，推动数据湖基础设施及数据运营业务发展。

　　数据湖作为由政府主导、央企牵头、社会各方参与建设运营的城市标配的数字经济基础设施，采用低成本、全介质、全场景智能存储技术，实现对海量数据实现“应收尽收”、“应存尽存”。数据湖依托华录集团独有的超大容量蓝光数据存储技术自主研发光电磁智能混合存储平台，以独有蓝光光盘库技术为核心，超高速闪存控制技术、灵活的分布式架构为基础，搭建适应海量数据存储的在线、近线相结合的光磁电多级存储架构。以支持高可靠、低延迟、强实时的数据存取服务，实现在一套存储系统中通过数据生命周期管理、自动迁移恢复管理等机制，实现大数据集中分级存储和统一管理，以数据湖超级存储底座，智能混合云架构的超级计算和融合端边协同及5G超级联接技术，实现超级数据存储云、超大型据中心以及本地化公有云基础设施能力。

　　公司数据湖基础设施是以光电磁智能混合存储技术为核心，以蓝光介质为基础，实现多存储介质的无缝融合，在充分发挥蓝光介质数据绿色、安全、长期、低成本存储同时保证数据高效访问、数据安全可靠、系统按需灵活扩展、保障业务连续、易于部署维护以及对上层众多业务系统的上兼容，从而为用户节省海量数据存储成本。公司采用融合光电磁多种存储介质和AI人工智能算法的超级存储技术构建数据分层、分级、分段的存储系统，将用户不同业务类型的数据放到最适合的存储层能，并且通过智能分级算法实现热温冷数据自动分层分级处理，通过人工智能算法对存放于光盘库设备上的数据进行分段存储结合缓存技术配合实现数据快速访问。

　　1PB数据存储50年，光电磁混合智能存储的TCO成本约为磁盘阵列的45%。光电磁智能混合存储使用光磁配比8:2条件下，相比于全热磁存储方案，总耗电量年节省约1,300万kWh，节能比例为76%，相当于节省标准煤1,600余吨，减少二氧化碳排放4,000余吨。光电磁智能混合存储能够有效降低社会数字经济的经济成本和能耗成本。

　　公司光电磁智能混合存储技术是工信部大数据产业发展试点项目。蓝光光盘库产品获得国家级检测资格认定3个、获得市级检测资格认定3个，是工信部《绿色数据中心先进适用技术目录（第一批）》中唯一的存储上榜产品。

　　公司目前已落地33个数据湖项目，覆盖全国20个省、市、自治区，并呈现出以东部沿海地区布局为主，逐步渗透中西部市场的态势。数据湖作为政企合作建设的数字经济基础设施，多数与所在地政府签订了数据受托存储或数据存储业务的独家合作协议，是政府数据存储的第一选择，公司目前已形成了3,042PB数据存储能力，并已具备大型数据中心服务能力及本地化云计算能力，是当地具有稀缺性的数字经济基础设施资源。

　　易华录数据湖以“受托”模式解决了数据要素收集汇聚、开发利用及数据融通等数据价值化过程中的数据权属问题。受托模式的核心理念在于实现了数据要素的所有权和运营权的两权分离，即客户在将数据受托存储入数据湖的基础上，将协议约定部分的数据运营权授予易华录进行数据增值和应用，共享最终产生的数据收益红利。目前数据湖协议入湖的企业及政府数据总量为643PB，为数据的受托治理和融通奠定了良好基础。基于此，易华录提出了基于城市数据湖基础之上的数据银行战略。数据银行是在政府的监管下，通过对政府和企业海量数据的受托全量存储、全面汇聚、规范确权和高效治理的基础上，对数据进行资产化、价值化，实现数据的应用与增值，与传统银行的“资金”要素的收储、融通、增值业务存在相似性和可类比性，是易华录独创的促进数据要素融通，挖掘数据要素价值的新业态、新模式。

　　数据银行初期聚焦城市数据湖中的政府公共数据资源，目前易华录城市数据湖已形成全国布局，拥有广泛的数据源基础形成有效的数据资源池，为数据运营提供基础条件。

　　从运营角度，政府数据所有权归属清晰，数据银行是以政府“受托”的方式提供受托存储、受托治理和受托运营服务，只具有数据银行平台的运营权，不存在政府数据权属转移的问题，原始数据不出数据银行平台，只有经过严格脱敏、加工增值之后的算法结果或数据产品方可对外输出，与传统的数据交易平台需要有多家供应商（主要为B端）多家需求方，需要数据出域交易具有本质的区别。

　　从技术角度，数据银行搭建基于区块链和标识解析体系的数据要素管理层架构，建立数据要素开发目录和权限管理、审计能力，实现数据要素全过程的追踪和上链存证，保障过程不可篡改、可追溯；同时，数据银行专门打造数据实验室，以封闭的物理及网络环境以及联邦计算等方式，保障数据在存储、传输和应用中的绝对安全，建立“数据不出域”的数据要素共享新范式，采用多方安全计算、可信计算和联邦学习等技术实现了数据的隐私保护和数据增值的平衡兼顾。

　　数据银行业务规范制度基于目前国家现有的数据安全相关法律法规，建立了一整套的业务规范规章制度和运营指南，包括用户注册、入驻协议，业务开展过程的全套合同、业务开展的遵循的平台规章制度等，保障数据银行在运营中的合法性。无锡数据湖目前上架了来自数据服务需求方的动漫及图片类数据商品，技术层面打通了数据受托存储、受托交易的流程。抚州数据银行项目初步完成项目可行性论证，完成第一阶段12个委办局调研，摸底73个科室，144系统，输出21个初级应用场景。

　　数据湖作为公司独创的商业模式，有效地解决了对城市数据的集中采集、存储和分析基础需求，解决了数据时代数据应用的成本、效率、安全及架构问题；全面满足了政府对建设“数字中国”、发展“数字经济”落地新型基础设施建设的需求。公司始终以“理论指导实践，实践丰富理论”为原则,在推动数据湖项目落地的同时，不断丰富完善数据湖理论，并于2019年在中央党校出版社正式出版《数据湖——新时代数字经济基础设施》一书，为公司在全国各地建设和运营城市数据湖、助力地方数字经济发展奠定了理论基础。

　　公司作为数据湖生态解决方案的独家提供商，依托自身多年的为政府部门提供智慧城市的落地经验以及全国300多个城市的服务网络和营销渠道，搭建数据湖生态。数据湖生态联盟已汇聚近400家成员企业，覆盖了5大行业领域的37个细分行业方向，连接了中国移动、中国电信、中国联通、华为、新华三、旷视、360等知名企业，为数据湖接入全球顶级算力资源。

　　公司依托自身技术能力及行业顶尖生态伙伴能力资源，为数据湖所在地政府及企业提供一流的基础设施服务及数据资产服务，以优质的算力、算法、存储资源为地方政府及区域级龙头企业赋能，通过打通数据湖基础设施资源，能够实现数据资源的全域存储，数据中心的低时延以及公有云的驻地化服务能力，以覆盖全国的优质资源一站式满足的本地客户的数据存储、计算及传输需求。

　　（五）在全国落地的33个数据湖项目公司中可以迅速对成果进行复制和递推，打造产业集群

　　公司2018年落地8个数据湖，2019年落地11个数据湖，2020年落地14个数据湖，数据湖年均增速106%。公司积极总结数据湖建设运营中的成功经验，形成数据湖营销、设立、建设、运营及管理的全链条业务模式，派出骨干人员进驻数据湖项目公司，对数据湖项目公司的管理、研发、营销、运营的各个方面进行全方位支持。

　　公司以“一个数据湖就是一个产业集群”为理念，以“推动产业升级，促进产业聚集”为目的，为数据湖落地城市实现在原有产业链基础上，以大数据与人工智能技术促进产业向上游纵深及其他领域延伸，完善上下游产业链，形成较为完善的产业集群形态。

　　为支持公司数据湖业务的快速推进，公司汇聚了国内优秀的行业和技术团队，保证了持续创新能力。公司自成立之初就形成了一支技术精湛、经验丰富、结构合理、团结合作的管理和技术团队，在云计算、大数据领域及智慧城市行业积累了丰富的技术开发和项目建设经验，拥有业内知名的技术领军人才专家团队。公司拥有国家首批百千万人才、国务院特殊津贴专家、北京市百名领军人才、半岛官方体育中关村高聚人才等20多位国内知名专家，拥有中科院院士等10多名外聘专家。拥有2个国家级研发平台（国家博士后科研工作站和国家企业技术中心）和1个国家级CNAS检测机构，8个省部级研发平台，先后承担和参与了国家级和省部级科研项目30余项。公司始终秉承人力资源是企业发展的第一资源理念，加大国家重点院校招聘力度，全面优化人员配置。公司共有博士研究生37人，硕士研究生489人。为保障人才利益，与公司共享的经营成果，公司通过参与定向增发、股权激励等形式对企业核心人才实施了有效激励。作为央企改革“双百企业”，公司充分发挥混合所有制的优势，鼓励人才在上市公司平台、子公司持股。三、公司未来发展的展望

　　世界处于百年未有之大变局，中国将同时处于快速崛起与遭遇西方遏制的状态。中国国家治理“发展为民”的本质要求和“以问题为导向”的基本原则将成为包括数据战略在内的系列战略的准绳。数据洪流牵引大数据技术向超大容量、超低时延等方向拓展；行业应用向生产端延伸促进感知型应用向预测决策型应用发展；政务大数据平台和企业大数据中台促进数据治理相关技术创新加速。

　　我国大数据交易类型日益丰富、交易环境不断优化、交易规模持续扩大，数据变现能力显著提高。《中国数字经济发展白皮书(2020年)》显示，数字经济增加值规模已由2005年的2.6万亿元增加至2019年的35.8万亿元，中国是数据量最庞大、数字业态最丰富的国家之一，数字经济规模已占经济总量的1/3。十四五期间，公司规划构建“百城百湖”“百湖百院”“百院万人”“百湖万P”“百湖十万机架，联湖成网”和“百亿基金”的新局面，在超级存储云、数据资产化、数据湖专线联网、基金组建等方面重点发力，为地方政府发展数字经济保驾护航。携手政府、科研院所及生态伙伴，为数字中国建设做出应有的贡献。

　　数据湖以高效降低数据存储能耗与成本的电磁光混合存储系统为底座，以收集、整理、开放“数据要素”，发展区域数字经济为己任，以人工智能和云计算为服务形式，是大数据中心的升级版。同时，城市数据湖定位为城市标配的数字经济基础设施，新一代绿色节能海量安全的大数据中心，以数据治理、开发利用为终极目的的DT系统，地方政府数据要素一级开发、整理、收储的平台，数据众筹、问题众治、应用众包、产业众创的孵化器、加速器。

　　数据成为重要的生产资料，发展数字经济必须要完成要素的收储、交易和治理——这些环节存在着存不起、得不到、不会用三个痛点。以蓝光存储技术为代表的新型存储技术，大大降低存储能耗与存储成本，并将存储时间延长至近百年，正在解决第一个痛点；政府收储、有序开放一切公共数据，可以解决第二个痛点；广大数字经济的从业企业依法获得数据，开发各种数据算法和应用场景，可以解决第三个痛点。在这一基础上推出的城市数据湖，是政府与社会资本合作，同时解决发展数字经济三个痛点的一个中国特色的数字经济新基建方案。

　　十四五期间，公司致力于成为社会可信的数据资产化服务提供商，通过开展数据资产化服务，打造数据资产化服务能力。对政府、企业数据进行汇聚、整理、解析、编目、确权、提纯等服务，通过数据一级整理开发，助力用户将数据转化为有效资产，满足多维度的数据挖掘和分析，推动数据资产的交易。公司未来将以数据增值方案落地为主责，深度研究细分行业数据价值链，形成关键技术和商业模式可行的纵向数据增值方案，形成数据运营产品，激活数据湖引水、运营；以持续提升数据交易活跃度和扩大交易规模为目标，策划数据银行落地，促进数据资产变现。公司将以数据湖为载体，以有效运营为核心，推动数据要素汇聚融通和数据资产价值变现从基础设施建设者发展为数据资产化服务提供商，实现从高速增长到高质量发展的转变。

　　易华录新一代节能高效蓝光及光电磁智能混合存储系统，能够大幅降低数据存储的总耗电量，从而降低数据中心PUE，同时可达到节水、节地、节碳减排的良好绿色节能效果。蓝光光盘可在常温、常湿的条件下存储50年以上，蓝光存储设施无需额外的通风冷却系统维护机房环境，因此可大大降低IDC对冷却系统等其他辅助设施的设备数量及用电量。全蓝光配置的归档等冷数据存储，相比同等容量的全磁盘存储，总耗电量年节省约1600万kWh，节能比例为95%，相当于节省标准煤2,000余吨，减少二氧化碳排放5,000余吨。混合介质智能分级存储使用光磁配比8:2条件下，相比于全热磁存储方案，总耗电量年节省约1300万kWh，节能比例为76%，相当于节省标准煤1,600余吨，减少二氧化碳排放4,000余吨。

　　2021年，公司将继续扩大数据湖行业影响力，坚持创新发展理念，围绕大数据存储、治理和应用领域，聚焦存数、用数、易数培育核心竞争力，优化资源配置，在十四五期间完成数据资产化服务提供商的战略转型。

　　报告期内，已有数据湖项目公司提前盈利。2021年将努力实现“十三五”期间落地数据湖逐步实现盈利。数据湖项目以自身影响力为当地政府及企业提供存储服务及数据资产化服务，并按使用次数或使用量收取服务费。公司向数据湖项目输出以城市大脑、数据视网膜为核心的多维度数据增值应用及数据交易能力、数据资产化能力，根据数据湖客户需求训练算法及开发应用。公司作为数据湖的技术及产品生产加工仓库，持续以公允价格为数据湖输出应用及服务，助力数据湖项目公司盈利。

　　2021年，公司计划将全国数据湖通过专有网络链路进行互联，并通过重要节点建设，与各大数据、云计算热点城市互联互通，形成全国数据湖一张网，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、黄河生态流域等重点区域，配合国家一体化大数据中心总体布局，建设区域级节点，消除各地数据湖的信息孤岛，实现数据湖之间基础设施资源、网络资源、计算资源、存储资源的灵活调度，形成全国性数据计算资源池，进一步促进数据湖机房场地、蓝光存储、灾备、云计算、云网融合等业务的推广，为数据湖内客户提供同城灾备、异地灾备、多云互联、分布式云计算、云存储等解决方案，半岛官方体育并且为全国数据湖一体化运营提供支撑。

　　数据中心发展正在从传统数据中心向云数据中心转型。同时，ToB业务正逐步扩大，政府、医疗、能源、交通、制造等行业在新基建、数字化转型大形势下，上云需求更加旺盛，预算支出更大。但传统公有云的“中心化”架构，不能完全满足这些行业客户的需求，本地云服务与边缘计算是一个巨大的增量市场，数据向用户侧下沉的趋势非常明显，高清直播、云游戏、VR教育等业务靠近现场的复杂性特点带来很大的机遇。

　　公司计划依托全国数据湖资源，建设一套具有兼容能力、弹性扩展能力、运营级服务能力的本地云计算资源池。将公有云的服务及能力下沉到数据湖的基础设施之上，相互配合实现中心-本地协同、全网资源调度、全网统一管控等能力，实现“无处不在”的云，为“万物互联”的终端提供低时延、自组织、可定义、可调度、高安全、标准开放的云服务，充分发挥公司数据湖遍布二三四线城市的特点，为社会提供大数据中心服务，实现数据驱动政务创新管理，产业转型升级，民生服务精准等的发展模式。

　　目前公司光电磁融合存储产品已取得主流存储厂商的认可，公司将进一步在存储需求较大的医疗影像、视频教育、影视媒体、测绘、档案等行业，以及央企、部委等重点单位进行深度业务拓展，实现光磁融合存储与重点行业业务系统对接，提升客户体验及满意度。进一步提升产品附加值，从客户需求和痛点出发，研发相应的软件产品。进一步丰富超级存储产品种类，以蓝光存储为核心，丰富B端智能混合存储产品的种类。

　　打造基于光电磁融合存储的超级存储云产品，超级存储云以公有云形式承接各类云存储产品、服务模式、解决方案中沉淀的冷数据存储需求，并提供基于多标签的预约查询、下载服务；不断提升超级存储云服务能力，建设全国统一运营平台，实现“战略、平台、产品、品牌、管理”五统一，打通数据湖资源池、云湖资源池和私有存储资源池，通过运营商合作、项目公司和代理商三大渠道拓展用户，达到规模化复制和增长，在十四五期间成为国内冷存储领域领军企业。

　　公司将进一步打造高效的研发体系，明确研发总体目标，提升研发过程管理水平，支撑数据湖在toG、toB、toC领域进行数据存储、数据治理、数据应用、数据增值、数据交易的全生命周期数据资产化运营；同时对数据湖技术架构持续迭代、对标业界先进的技术体系，整体功能及性能达到国内一流水平。

　　数据存储底座专注全介质存储研发，依托数据湖战略，支持温冷存储云服务运营，技术能力达到国内领先；中台基于区块链、可信计算等核心技术，打造安全合规、技术领先的数据流通平台，为区域数据银行运营提供支持；数字视网膜以数据湖生态为核心，开展城市级视频解析及场景应用，提升城市视频系统AI能力和视频数据留存率；城市大脑基于湖脑孪生总体框架，构建完整的建设标准及内在逻辑体系，推动产品在数据湖中全面应用；依托数据湖战略，挖掘B端数据资产化场景，搭建行业产品矩阵，跻身教育、医疗、商贸、工业等领域；依托数据湖全量存储与认知计算，基于葫芦App实现个人数字孪生架构的构建。

　　2021年，公司将进一步优化公司治理体系，提升公司决策效率，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。贯彻落实党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，半岛官方体育监事会严监管、抓服务、促规范的责任分工，力促各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政。坚持和加强党的全面领导，充分发挥国有企业的政治优势，加强作风建设凝心聚力，促进党建与经营业务融合，在政治引领、思想教育、组织建设等方面发挥引领和推动作用。

　　2021年，公司将推动研发体系改革优化，与营销体系形成强耦合。强化研发团队的营销思维，以满足客户需求、解决客户痛点和提高企业竞争力为导向，推动产品研发从封闭模式向营销导向转型，将研发成果与市场营销强耦合。继续加大研发投入，加速实现数据应用场景增值变现，提供从数据治理到数据增值到数据流通的全生命周期服务。以新设子公司数致慧为研发主体，基于云原生架构开发以数据仓库为核心功能，融合多云存储、数据挖掘、商业智能及数据共享等功能的云数仓产品，提供面向主题的、高集中度的多维长时期数据分析结果，以优化业务流程及决策支撑，深度挖掘数据价值，为数据资产化提供有力工具。

　　数据湖项目由于投资大、周期长，涉及到机房建设、数据湖建设等多方面。在建设过程中，可能受到多种因素的影响与干扰，从而耽误工程建设计划。

　　对策：一是综合股东方及与战略合作伙伴的力量，在项目建设不同阶段利用不同主体的专业力量完成项目的设计和后续建设；二是采用全过程跟踪费用及控制概算审批程序的方法，加强合同管理和施工现场管理，保障项目顺利完工。

　　一是数据湖项目在运营过程中，可能由于非运营商的因素造成的运营成本超出预期；二是数据湖应用场景不够丰富。

　　对策：制定多元化业务解决方案，在落地项目上不断深挖，形成优秀的湖存储运营案例。在湖存储业务领域，提升服务能力，建设全国统一运营平台；完成城市大脑及数据银行功能，向已落地数据湖复制；积极对接公有云，加快数据湖驻地云能力建设，推动全国数据湖联网；依托数据资产研究院为用户提供数据收储、归集、治理和全场景应用，并通过生态力量补充技术短板，通过找到数据的服务点，为政府服务提供有特色的数据服务。

　　公司业务和市场不断拓展，部分项目尚在建设期，公司在项目融资、交付、回款上面临压力，对应可能产生资金成本升高的风险。

　　对策：建立业财融合的财务管理体系，以“服务战略、融合业务、支持决策、管控风险”为核心目标，推动财务会计向管理会计变革，建立商务、业务、财务、法务、税务协调配合的管理机制。两金压降方面，继续坚持提高新项目立项标准，将实现现金流自我平衡作为重要条件。进一步加大数据湖项目融资力度，提高融资效率，探索更多元化的融资模式，将融资可行性作为衡量项目落地的重要因素。依托央企优势，不断拓展融资渠道，探索以银行、租赁、产业基金、地方专项债、引导基金等为代表的组合融资模式；切实把握有利资源，充分发挥政府在融资过程中的强力支撑作用，破解融资难题，保障数据湖项目持续健康发展。

　　公司业务面向大数据前沿领域，数据湖推广速度较快，大数据人才需求与市场人才供给存在一定矛盾，公司将加大人才招聘及人才培养力度，持续提升公司技术能力。

　　对策：坚持以人为本，打造高素质高水平的人才队伍。在人才选用育留方面，一是加快数据湖大学建设，继续补充数据治理专家、数据分析、场景挖掘等高层次、创新型专业技术人才；二是建设完善绩效考核体系、干部培养、晋升、管理体系，凝聚一支积淀丰富、合力强大、规模递增的人才梯队，有效支撑数据湖战略推进。

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