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半岛官方体育当代企业资产收拾琢磨(1)doc

发布时间:2023-11-06 14:33人气:1007

  现代企业资产管理研究(1) 摘要:资产密集型企业对企业资产管理的好与坏,直接关系到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理是刚从国外引进的先进的管理方法,它对企业资产的整个生命周期进展全程管理。它不仅要企业进展管理思想的改革,而且还借助现代计算机软硬件技术来替代原先的手工操作。它是资产密集型企业增强自身核心竞争力的必由之路。 关键词:企业资产管理;EAM;预防性维修;PM;可靠性维修;RCM;ORACLE;9IAS EAM又称企业资产管理,其前身为CMMS资产密集型企业资产管理的核心是对设备的整个生命周期进展管理。简要表达如下: 1. 设备采购的管理。在进展设备采购的时候首先要注重战略要点,对设备的更新换代要有长远的考虑,不能只图当前利益。其次要利用设备使用的历史信息进展评估决策,从自己的最优供给商处购置性价比最高的设备。最后是要减少设备的重复购置。 2. 设备的跟踪。首先要对购置的设备进展必要的检测以保证质量,然后要对购置的设备进展位置和用处的跟踪。必须清楚设备的详细位置、详细用处、同类设备的历史使用信息〔如有同种类型的设备使用等〕,必须可以方便地找出设备的保修和技术文档。 3. 设备的管理。对设备进展预防性和预测性维护,甚至可以进展可靠性维护或更高级别的维护。总的目的是使设备更可靠地运行,进步资产回报率。对设备常用备件的库存管理,既要做到库存低又要在维修时不能缺少关键备件。同时在进展各种方式的维修时半岛官方体育,对人力资源的管理要合理化,对每个工种的员工进展详细的消费任务安排。一个简单的工作流程是首先根据设备运行状态提出维修需要,然后设备管理人员进展维修的任务安排〔包括维修的设备、维修的步骤、需要的备件、需要的工种、需要的时间〕,接下来维修人员进展维修,最后设备管理人员进展验收。 4.设备的出让。对于无法使用或报废的设备,“出让〞并非一般的处置,而是想尽方法进步设备的估价进展转让,从而为运营回收可利用资金。可以通过规定标准出让流程对出让进展管理。 四、现代资产管理的详细理论 南通天生港发电是一个典型的老式发电企业,它对资产的管理还停留在一个很低的程度——仅仅使用简单的物资管理系统。采购管理、库存管理、人力资源管理等其他的管理比拟混乱,企业没有明确的管理流程。针对南通天生港发电的现状,公司施行了由美国Datastream公司开发的Datastream7i系统。系统的施行大致分为以下几个阶段:工程的施行范围确实定,测试系统的安装,业务流程的分析与重组,系统的设计与创立,系统操作手册的编写,系统数据的采集,系统的使用培训和正式系统的上线运行。其中数据采集的任务量最大,可以和其他阶段并行进展。 企业在施行EAM系统过程中,根据EAM系统包含的管理思想,结合企业管理实际,对企业管理流程进展再造。在流程再造过程中有时必须对企业部门进展调整,使各个职能部门更加分工明确、合理、有效。总之,流程必须以科学合理,进步效率为目的。 企业在施行EAM系统时态度必须坚决。施行管理软件必定会触及一些员工或指导的切身利益,从而遇到很大的阻力。所以企业最高指导的决心和魄力是施行成功的保障。 企业在施行EAM系统时,要有主人翁精神,要积极的参与到施行的每一个步骤。不光是计算机中心,其他职能部门也应抽调人手,同施行方一起组成核心小组。核心小组在系统施行后期起着举足轻重的作用,企业自身是真正推动EAM正式运行的关键。 不破不立,企业应通过EAM系统的施行,使自己的管理更上一个台阶,向国际先进管理靠拢。 五、完毕语 当今进入我国EAM世界的领头羊为Datastream、Maximo等跨国公司。他们的EAM产品已集合了电子签名、电子采购、工作流等先进的管理思想和工具。据Datastream网站的报道,该公司于2022年3月宣布进展“资产性能管理〞〔Asset Performance Management〕,即根据大量日常维修和管理的资料获得企业资产的各种详细信息,然后对复杂的信息进展分析,从中获取对企业的战略规划有用信息,它是资产管理的更高境界。此外,业界也有提出“战略资产管理〞〔Strategy Asset Management〕,是将所有资产的信息进展集中与抽取,从而影响企业的战略决策。如何抽取有用的信息,这是一个值得研究的方向。假如将数据挖掘技半岛官方体育术应用到“战略资产管理〞抽取“黄金〞信息,那么决策人员就可以轻易地获取复杂的决策信息。可以想象,将来的几年里,EAM将会获得更为广阔的开展空间。 参考文献: 2.J.D.Edwards.EAM Slug-Fest.Manufactory System,2002-04-16. 4.徐滨士.设备管理的历史和开展.工程机械与维修,2002, 〔1〕.

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