品牌战略作为企业品牌营销活动的核心，对于企业运营者来说，在确定品牌战略时需明确是在为企业品牌资产累积做“加法”，这样的品牌战略才是对企业发展有益的。那么品牌战略有哪些？你又了解多少呢？

　　如：如在海王旗下，包括海王银得菲、海王金樽、海王银杏叶片、海王博宁、海王冠心丹参、海王金牡蛎等三十多种产品都统一使用海王这一品牌。

　　2001年，海王在电视台及全国十大卫视台展开了大规模的广告投放，其主推产品只有三个：海王银得菲、海王金樽及海王银杏叶片。广告投放之后，这三个产品销量大增，这是意料之中的。然而令海王意想不到的是，海王旗下的其它并没有做广告的产品，销量也都有不同程度的上升，这便是单一品牌战略的魅力。

　　如：如健康快车所张扬的童趣和对少儿健康的关注，在为品牌核心价值做加法，健康快车还给乐百氏品牌注入了技术感，海尔宝德龙彩电增加了海尔品牌的时尚感，海尔红薯洗则让消费者感受到海尔以消费者的方便与轻松为追求的理念。

　　3.多品牌战略（指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形）

　　如：在宝洁内部，飘柔、潘婷和海飞丝分属于不同的品牌经理管辖，他们之间相互独立、相互竞争。飘柔强调使“头发更飘、更柔”；潘婷则突出“拥有健康，当然亮泽”；海飞丝则是“头屑去无踪，秀发更出众”。

　　4.差异化品牌战略（即企业决定其各种不同的产品分别使用不同的品牌与商标）

　　如：如五粮液集团针对它的系列白酒产品就使用不同的品牌和商标。此策略有助于消费者从商标上区分商品的档次、质量和价格差异，有利于占领市场，扩大销售额，满足不同消费者的需求；企业的整个声誉不致受到个别商品的声誉的影响。但其缺点也十分明显，对每一个品牌与商标都需分别做广告，促销费用与分销费用都会增加；不利于品牌与商标的管理，不便于企业树立统一的市场形象。

　　品牌战略作为企业品牌营销的中心，品牌的中心价值的提炼，必需进行全面科学的品牌调研与确诊，充分研讨市场环境、行业特性、政策消费群半岛官方体育、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策供应详细、精确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、明晰的、易感知、有包容性、能牵动和感染顾客内心世界的品牌中心价值，一旦中心价值确定，在传达过程中，把它贯穿到整个企业的一切经营活动里。

　　以品牌中心价值为核心，规范品牌辨认体系，使品牌辨认与企业营销传达活动的对接具有可操作性；使品牌辨认元素履行到企业的一切营销宣传活动中，使每一次营销宣传活动都演绎和传达出品牌的中心价值、品牌的精力与寻求，保证企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌财资产做累积。同时，还要制定一套品牌资产提高的政策体系，作为品牌财物累积的依据。

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