我给出的品牌竞争力的定义是： 所谓品牌竞争力，就是某品牌较同类产品市场影响力 大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因。品 牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其它竞争对手 的独特能力，这种能力能够在市场竞争中显示品牌内在的 品质、技术性能和完善服务。 用通俗的话来讲：如果你的产品比其它牌子的同类产品 卖得贵、卖得快、卖得多、卖得久------就说明你的品牌 竞争力强：反之，就说明你的品牌竞争力弱。

　　品牌竞争力是企业核心竞争力最持久的外在表现 ： 核心竞争力的强弱决定着企业的生存与发展，那么 如何来最终判断，由谁来判断企业的竞争力与核心竞 争力优势的强弱? 不是由企业家，也不是由经济学家，而是由消费者 来执行最终裁决权。 在产品同质化的今天，品牌竞争力包含了企业在资 源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综 合优势，是形成并实现企业可持续增长的动力源泉， 是企业核心竞争力的外在表现。

　　建立品牌识别保持品牌年轻化(品牌管理)； 树立清晰的品牌形象(品牌个性)； 发掘品牌的核心价值(品牌沟通)；

　　与跨国公司相比，技术与产 品固然重要，但是技术与产品也 不是影响和制约中国企业核心竞

　　与跨国公司相比，中国企业的一个重要相对优势 在于渠道，在于广阔的二三级市场。

　　“我们发现自己的产品在过去所形成的优势正在慢慢地消 失，因为昨天的先进技术和优势资源已经过时了。”

　　在中国市场上，世界移动通信行业三巨 头之一的市场占有率爱立信一度高达37%， 爱立信在中国市场衰落的原因很多，最首 当其冲的要属爱立信深陷“工程师技术情 节”的陷阱而不能自拔。 18

　　被誉为“可口可乐之父”的美国可口可乐公司 董事长罗伯特· 伍德鲁福曾说： “我们卖的是水，顾客买的是品牌。” “只要‘可口可乐’这个品牌在，即便有一天，公 司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，全世界新闻 媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公 司贷款”。 可口可乐2002年的市场价值达1600多亿美元，但 31 其实际的账面资产仅有160亿美元。

　　国家竞争力趋于整体化。企业竞争力决定着国家 竞争力。一国拥有的国际品牌及其优势产业群在全球 市场的总体评价相当于该国国家品牌的整体竞争力， 国家品牌竞争力整体化趋势已成为全球化推进的显著 征兆。 美国不仅拥有可口可乐、IBM、微软等为数众多 的世界名牌，而且拥有发达的装备制造业以及航空运 输业、金融服务业、现代农业和高科技产业等，整体 构成其国家品牌竞争力的优势基础。全球信息技术20 强美国占15席，并由此确立了美国信息产业群在全球 的主导地位。

　　竞争力是指一个国家、一个产 业或一个企业相对于其他竞争对手 而言，更加有效地向市场提供产品 或服务，从而保持自身的持续生存 和发展的综合素质。 根据不同的层面，竞争力可分 为产品竞争力、企业竞争力、产业 竞争力和国家竞争力。

　　既然跨国公司最具竞争优势的核心竞争 力不是技术、不是资金、不是人才、不是渠 道，那么跨国公司在中国神勇扩张，最强悍 的核心竞争力是什么呢？

　　相比跨国公司，品牌竞争竞争力是 目前我国企业最为缺乏的能力，也是 目前在我国企业在市场竞争中最为重

　　建立在策略与创意上的广告能够 体现品牌的核心价值，广告效果会更 加明显。

　　品牌战略要求企业的所有价值活动特别 是营销传播活动都要围绕核心价值展开。 即任何一次营销、广告活动都要尽量体 现、演绎出品牌核心价值，包括产品研发、 包装设计、电视广告、报纸广告、POP、新 闻宣传、通路策略、终端促销------甚至每 一次接受媒体采访半岛官方体育、与客户交流等任何与消 费者沟通和接触的机会。

　　1、品牌竞争力是企业所独具的，竞争对手无法模仿的能力； 2、品牌竞争力具有使企业能够持续赢利的能力； 品牌是企业最重要的资产。强势品牌竞争力强，有更高的认知 品质， 企业的品牌产品可比竞争者卖更高的价格攫取超额利润， 这就是品牌的溢价功能。强势品牌具有忠诚度和高知晓度，企业将 会可能减少营销成本，获得稳定的利润来源。由于消费希望分销商 与零售商经营具有品牌竞争力的产品，加强了企业对渠道讨价还价 的能力。 3、品牌竞争力处于核心地位统领企业其它所有竞争能力； 4、品牌竞争力是企业长期积淀下来的能力，具有持续性和非偶 然性的特点； 5、品牌竞争力具有辐射力，使企业得以扩展应有的潜力； 6、品牌竞争力具有构建竞争壁垒的能力半岛官方体育半岛官方体育