工业革命及后来的一系列生产力革命来的的社会生产的复杂性，导致社会各个领域也开始引进战略的思想与方法。波特的《企业战略》在这种背景下应运而生，战略思想日益融于各大企业的运营之中，企业内部由于分工与职能的不同而形成的业务领域也形成各自的战略，如财务战略、研发战略、品牌战略等。不想当元帅的兵不是好兵，有些工作天然的需要战略思维半岛官方体育，比如品牌就是，没有战略思维的品牌工作者是无法胜任品牌工作的。品牌固然有品牌的战略，但在在展开正式的品牌战略的讨论之前，需要先简要的讨论一下战略。半岛官方体育战略最早起源于军事，在近代以前，战略学并没有成为一个独立系统的学科，战略学的内容往往散见与各类伟大的著作之中，如《孙子兵法》等。北宋时期，政府整理了《武经七书》，但只是像唐代整理四书五经一样，虽然编纂整理而成《十三经》，但是并没有形成系统的经学，《武经七书》也是对文献的整理与注疏，并没有系统的战略学。

　　京都大学附属図书馆所蔵谷村文库「七书」两次世界大战直接催生了战略学的产生和发展，使战略形成独立的学科。同时，第二次世界大战的经验证明，战略学并不是只有那些高级的统帅或者天才的头脑才可以掌握，而是像物理、化学一样，通过系统的训练，普通人也可以掌握战略学，德军的参谋本部制度也印证了这一点；而冷战更使得战略这一学问已不是“军人的专利品”，非军事领域的大量的科学家也进入了战略领域，并带来新理念、新方法、新工具。而战略也走出了军事领域，渗透到社会的方方面面。当下战略虽然已经是一个家喻户晓的名词，已经被广泛应用于各个领域和行业，但是由于战略的博大精深与悠久历史，其意义与内涵也在不断的变迁之中，这对于战略的讨论无疑增添了不少难度。钮先钟先生在其《战略研究》中详细的梳理了战略的中西方的语源、以及从《孙子兵法》到梅其乐的《战争理论》、克劳塞维斯的《战略论》、富勒的《战争指导》、博弗尔的《战略绪论》、美国参谋首长联席会议的《美国联合军事术语辞典》等著名的战略著作，得出的结论是战略的的表述虽然各自有所差异，但其表述的实为同一观念。（《战略研究》，钮先钟，广西师范大学出版社，2003.8版）。

　　其中博弗尔的定义文情并茂：战略不可能是简单界定的准则，它是一种思想方法（Method of thought），其目的为整理事象，排列优先，然后选择最有效的行动路线。不同的情况应该有不同的战略。此乃基本真理（Basic Truth）（An introduction to strategy）。特意摘录这一段的还有一个原因是，无独有偶当代著名的新儒家、曾任蒋介石的联合秘书处副秘书长的徐复观，也有类似的观点：民国三十一（1942年）年军令部派我到延安当联络参谋，住在窑洞里的半年时间，读通了克劳塞维兹所著的《战争论》，但又从此把它放弃，但并没有走进学问之门!近年来，我每遇见觉得没有什么书值得去读的人，便知道一定是以小聪明耽误了。这部书，若不了解欧洲近代的七年战争及法国从革命到拿破仑的战争，以及当时德国从康德到黑格尔的哲学背景是不可能完全了解它的。在延安读这部书（《战争论》），是我的第三次。这一次偶然了解到它是通过那一种思考的历程来形成此一著作的结构，及得出他的结论；因而才真正相信他不是告诉我们以战争的某些公式，而是教给我们以理解、把握战争的一种方法。凡是伟大的著作，几乎都在告诉读者以一种达到结论的方法，因而给读者以思想的训练。“（《徐复观文集第一卷文化与人生》湖北人民出版社）

　　所谓的战略并不是一成不变的公式，而是一种思想方法，而这种思想方法的微妙之处在于，如战略目标的设定不仅仅囿于战略的目标本身是什么，而且要思考如何才能设置出正确的目标，有效的认识事相，并对其进行排序，从而选择能达到胜利目的的路径。

　　战略的这种思维正好合于《周易》的“易“的原则：变易：战略不是定式，而是灵活的。简易：为了胜利应该取符合系统的最快捷的路径。不易：战略的目标是取得胜利，这是不易的。对于品牌战略而言，其“变易”是不同的商业模式、行业有其自身的特点，如B2B的品牌和B2C的品牌、化工与时装品牌就有很大的区别。“不易”是指品牌的最重是要从物质层面转向精神层面，“情感”是核心。“简易”是指每个品牌创建者必须要通过适合自身的路径与方法来完成品牌建设。